コンサルティング事例

CASES

事例紹介

事例1

・経営理念・事業計画の策定
・不足運転資金の調達
・M&Aによる販売地域の拡大
・従業員のモチベーションアップ研修
・社員総会で定期的経営状況の説明解説を行い社内の現状把握の共有

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・新社屋に移転し、物流拠点の強化
・配送コストの低下
・従業員一人当たりの売上向上

業種	飲食
相談内容	資金繰りに困窮しており、早期解決してほしい
課題	他社経営コンサルタント指導の下で出店計画を進めていたが、金融機関への融資申請が承認されず、既存店舗の不振も加わり、資金繰りに困窮

・事業計画書の策定
・事業計画に伴う改善行動の実施
・資金繰りの為の金融機関との再交渉

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・出店に伴う融資の実行
・出店に伴う売上げ・利益の増加
・既存店の運営見直しによる利益の創出

業種	小売
相談内容	収益の拡大を図りたい
課題	収益低迷により経営者の報酬額が従業員よりも低くなっている

・店舗内環境の見直し・清掃
・従業員のモチベーションアップ研修
・リピーター増加指導
・M&Aによる他社店舗の買い取り

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・経営者の役員報酬の増加
・M&A店舗が稼ぎ頭として成長

業種	製造
相談内容	生産性の向上を図りたい
課題	社内リソースの活用の仕方がわからず、生産性の向上につながらない

・人材を適正なポジションに配置
・5Sの実行
・経営目標の明確化
・生産性評価方法の見直し
・現場作業員のモチベーションチェック

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・生産性の向上