モニタリングサポート
MONITORINGABOUT
モニタリングとは
モニタリングとは、「経過観察」を意味します。
経営の現場では、経営計画に対しての達成度を測るものとなります。
発展する企業経営にとって、モニタリングを活かすことは最重要課題です。
弊社が行うモニタリングサポートは、当初計画の作り直し・修正が必要となる場合もあります。
初めからわかりやすく丁寧にサポートさせていただきます。
POINT
モニタリングに必須なこと| 1 | 経営計画書の作成 |
|---|---|
| 2 | 正しい決算書の作成 |
| 3 | 早期・正確な月次決算書の用意 |
| 4 | モニタリング会議の開催 |
| 5 | 原因分析の実行 |
| 6 | 行動・方針の修正 |
| 7 | 当初計画達成のための再チャレンジ |
FLOW
モニタリングフロー-
STEP.1
- 経営計画と実績の比較
- 計画と実績を比較し、まずは差異箇所を認識・抽出します。
-
STEP.2
- 実績との差異の原因分析
- 計画と実績との差異が発生した原因を理解し、活路を見出します。
-
STEP.3
- 今後の方針の再確認
- 目標の計画に近づけるために今後の方針について各種再確認を行います。
-
STEP.4
- 当初計画への落とし込み
- 当初の計画に新たな方針を組み込み、実行できるよう落とし込みます。
-
STEP.5
- 定期モニタリング
- ステップ1に戻り、定期的に計画と実績の差異を炙り出します。
SUPPORT
サポート体制経営陣のみなさま
中小企業経営力強化支援法施行下では経営者の経営力が問われます。
中小企業金融円滑化法により借入返済の条件変更を受けている企業にとって経営者の経営力強化は不可避です。
企業経営者の経営力を図る方法はズバリ「計画値と実績」を比較する「モニタリング」です。
モニタリングにより経営計画を成果につなげるPDCAサイクルの適正な運用が確認できます。
慣れてしまえば何でもないモニタリングですが、慣れない内はやり方すらわからないというのがモニタリングです。
弊社ではモニタリングもしっかりサポートさせていただきます。
金融機関のみなさま
モニタリングサポートはできていますか？
弊社のモニタリングサポートは、経営者の経営改善意識の改善も含んでいます。
現場の意見の積み重ねによる事業計画書はありますか？
返済ありきで事業計画を立てさせていませんか？
到底到達できない事業計画を作らせていませんか？
必要なのは実現可能性の高い抜本的な経営改善計画です。
実現できない大風呂敷を敷かせてはいけません。
事業計画は実現させるためにあるものです。
一から十までお取引先のモニタリングは可能ですか？
お取引先との窓口である担当者に十分なモニタリング能力がありますか？
弊社では金融機関様向けスキルアップ研修をさせていただいています。
研修は現場経験の積み重ねによる生きた研修を通し、しっかりした成果を上げさせていただいています。
モニタリングサポートは弊社にお任せください。
弊社は事業計画の達成にお役にたてる自信があります。